Для каждого, рабочие часы обязательно. Однако, в режиме стандартных 8 часов работая, каждый эффективность деятельности другой. Даже для вещества 2 способность которого работая подобна, дн работа смогла быть закончена в других способах. Некоторые из их могут завершить миссию в 8 часах, некоторые могут закончить такую же миссию с таким же исходом в как раз 4 или 5 часах. Что разницы и как улучшить его?

Точно, каждый способность разрешать проблемы другой. Но мы смогли знать наши миссии лучше и положить их в правильный заказ, он смог значительно улучшить нашу эффективность работы.

1. Получите, что знать приоритет!

даже для очень простой миссии, если завершая процесс аранжируется в различных заказах, то будут различные исходы. Точно, время которое необходимо также другое. Если мы смогли принять большинств важную часть во фронте, и фокусе на ем на первое место, то когда оно закончено, другие части станут легче. Мы смогли иметь больше свободного временени думать и подрегулировать всю миссию.

2. Keep фокусируя на миссии!

Например, если нам нужно сообщить нашим клиентам для обновленного продукта информации, то 1 000 клиентов, крайний срок не позднее 1 неделя, мы смогли только сообщить около 200 клиентам в день, мы смогли закончить его в 5 рабочих днях. Во время этих 5 дней, мы можем также иметь другие важные миссии, который нужно закончить. Как смогли мы сделать его? Когда другие миссии приходят, они отвлекают нас и требуют, что мы скачем к ним. Должны мы закончить другие миссии во-первых, после этого приходим назад к этой миссии? Нет. Лучшее решение фокусирует на этом очень сперва и самая важная миссия, делает ее немедленно до тех пор пока мы не будем достигать цель. Если другие миссии не будут более важны после этого это одно, в противном случае, как раз держать сделать его.

3. Списка цель дня erery вне и идти вперед!

Если мы смогли перечислить вне цель изо дня в день и идти вперед, то положите самую важную цель на верхнюю часть, приурочивая каждую цель, когда мы заканчиваем эти цели по-одному, от самое важное одного до более менее важное одно. Шаг за шагом, мы смогли найти наше время всегда достаточно.

Мы смогли сказать, эффект нашей эффективности работы нет из-за миссий слишком много, но потому что мы не кладем их в правый заказ.

4. Другие влиятельные элементы для эффективности работы включить полезные навыки, опыты, склады ума, преимущество etc плана.

Когда способность человека одного всесторонняя общаться со сложными вопросами лучшая, его/ее эффективность работы также выше.

-----------------------------КОНЕЦ-----------------------------

Мини контакт pls поставщика ПК:

Херувим Chen (госпожа)

Электронная почта: cherub@newsmaytech.com

www.linkedin.com/in/cherubchen

Барри Chan (г-н)

Электронная почта: info@newsmaytech.com